今回で改善事例発表会は8回目となります。各事業所で選抜された「改善リーダー」が、自部署スタッフで提案した改善案件の中から、スタッフ全員で優先順位をつけて「改善テーマ」を決定します。これに対して改善に向けた取り組みを、スタッフ全員で行います。改善効果の数値化や、発表者の発表練習なども行いますが、何より、全スタッフが力を合わせて改善活動に取り組めることを目的としています。当社では社内の5S活動推進や社内コミュニケーションの強化にも役立っています。

「改善リーダー」は数か月間の活動を「15分で発表できる資料」にまとめ、発表会に臨みます。賞の内容は「最優秀賞」「優秀賞」「品管特別賞」です。受賞者はもちろんのことですが、改善リーダーは自部署の改善活動を発表できることを誇りに思っています。また、改善活動内容は他事業所に横展開していきます。これらを他事業所に実施してもらうことで全社的な改善につなげます。